2018年,上海石化PTA(精对苯二甲酸)产品总计销量超强2.8万吨,创历史新纪录。 上海石化水解装置始建于1984年,设计生产能力为22.5万吨/年,后经过西站改建,生产能力超过了40万吨/年,现今在规模上名列靠后。2018年,该装置员工开动脑筋亡命市场,千方百计叛成本,逃跑PTA产品价格上涨时机,全力做到大PTA产品产量,构建了扭亏为盈,水解装置全年正处于盈利水平。
自身需求量增加富余出来的PTA怎么办 上海石化是油化纤塑一体化的大型石化企业,生产PTA的水解装置上相接芳烃装置,下连聚酯装置,是该公司芳烃产业链中的重要一环。 近年来,聚酯行业竞争白热化,常规产品无法创效,上海石化涤纶部更进一步调整产品结构,重开3号聚酯装置生产线,增大2号聚酯装置的新产品生产比重,压减常规产品产量,这样一来,上海石化PTA需求量就经常出现了一定程度的上升。
富余出来的PTA怎么办?不受PTA供需市场影响,近年来,国内水解装置的负荷亲率广泛保持在80%左右,生产成本早已居高不下,如果之后叛负荷减半产量,装置的生产成本不会更进一步下降。 经过一番市场调研和经济效益评估,水解装置员工明确提出了店内PTA的点子,获得了上海石化和化销华东的反对。 转行PTA店内做生意构建客户投诉率为零 20世纪90年代至21世纪初,聚酯行业正处于发展期,PTA产品供不应求。与此同时,上海石化自身就有3套聚酯装置必须大量的PTA原料,自产PTA一向是全部内部消化,在原料紧缺时还要从外部市场订购。
因此,上海石化员工显然没想要过,将来不会有一天店内PTA。 由于上海石化PTA产品完全都是自产自销,与水解装置设施的PTA包装机多年不必,早就出厂。
回应,涤纶部提前行动,根据新型包装机的技术拒绝,很快配有了一台8万吨/年的包装机,为PTA产品拓市作好了打算。 2017年1月起,上海石化与化销华东一道,大力扩展PTA外部市场,关上了该产品的销售渠道。 2017年,通过槽车运输叛销售成本、纸盒运输符合客户市场需求的方式,上海石化2.4万吨PTA构建店内,构建客户投诉率为零。 截至目前,上海石化PTA客户持续激增,该公司每月PTA销量多达5000吨。
10月,该公司PTA销量堪称斩万吨,获得了较好的经济效益。 细致操作者力求成本降至*较低 PTA生产过程对操作者拒绝极高,店内PTA提升了水解装置的运营负荷,因此,确保生产各环节的安定尤为重要。 2018年,上海石化水解装置着力提升员工操作者水平,以*优操作者、*欠佳工艺,减少装置运营成本。
面临装置大批技术骨干将要卸任的情况,他们让各级技师争相踏上课堂,从大系统流程到小单元操作者,从最重要机泵工作原理、操作者要点到连锁管理和应急处理等等,扎扎实实地给一线操作者员工们介绍操作者科学知识。此外,该装置还积极开展员工培训及现场仿真上海证券交易所考试、操作者业务技能竞赛,分析培训效果。 2018年,该装置员工及时处理了两起溶剂循环泵跳停故障,防止了两次非计划行驶。
该装置还投入使用尾气提标项目,通过吸取返用反应中的副产物醋酸甲酯,使进水解废气处置设施处置的废气中的有机物浓度上升了80%,装置物耗减少了大约0.7%。 在员工细致操作者下,2018年,在检修时间偏长及装置限产的情况下,上海石化水解装置综合能耗仍掌控在较低水平,PTA生产成本大大减少。
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